8月17日下午,京信农业集团2024上半年工作总结暨攻坚三季度动员会议在报告厅召开。京信集团董事长杨建强出席会议并讲话,常务副总经理杨天方主持会议,董事长助理高博,副总经理韩文静,副总经理刘健光等领导及集团全体员工参加会议。
会议围绕“从严抓管理、全员抓营销”的指导思想,全面总结2024年集团上半年工作,听取各部门、分公司、大区负责人分别对上半年的工作总结及三季度工作计划汇报。深刻分析当前存在的问题和不足,总结经验教训,明确下半年的工作思路。董事长杨建强对当前重点工作再安排、再部署,为打赢2024年三秋农业生产服务攻坚战奠定坚实基础。
上半年京信集团全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,以提质增效为方向、以管理提升为抓手,铆足干劲冲刺目标任务,多点发力,协同推动各产业板块“全面开花”,以“开局精彩”助推“全年出彩”,较好的完成了各项任务目标,同时在助力春耕备耕生产中,主动担当作为,交上了一份圆满的答卷。
会议指出,党的二十届三中全会为我们下一步发展进一步指明了方向,京信集团将深入贯彻落实省、市、县各级决策部署和会议精神,聚力高质量发展首要任务,聚焦“成为农业社会化服务生力军、农资流通服务主渠道、农产品流通国家队”三个重点,锚定全年任务目标,集中精力抓落实。坚持创新发展理念,提升企业核心竞争力,以科技引领全产业链不断优化升级,促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚,不断激活企业高质量发展的内生动力和创新活力。
会议要求,各单位要牢固树立打胜仗的信仰,做好业务能力提升,拿出硬措施、实办法,对标先进找差距、弥补短板。
会议强调,全体员工要围绕集团决策部署开展各项为农服务工作,一切以为社员农户解决问题为目标,只要农户有需求,我们必须全力以赴。同时不断适应新形势、新变化的要求,持续完善社会化服务和“县镇村”三级流通服务体系,提升为农服务能力和水平,持续推进服务模式提档升级。
会上,还对二季度绩效考核优秀单位和员工及其他优秀人员进行表彰。